在奖金绩效激励方案中，处理员工之间的竞争和合作关系可以采取以下措施：
首先，建立一个明确的绩效评估体系。将奖金和绩效挂钩，让员工知道自己的表现将直接影响到奖金的多少。同时，强调团队合作的重要性，将团队绩效作为一个重要的评估指标。
其次，鼓励员工之间的合作与知识分享。组织团队会议和工作坊，让员工有机会互相交流和学习。设立团队奖励机制，当整个团队达到一定的绩效目标时，给予额外的奖金或奖励，以鼓励员工合作。
另外，设立合作性的绩效指标。将团队目标设为一个绩效指标，以鼓励员工互相帮助和支持，实现共同的目标。将团队合作作为员工绩效评估的一部分，以确保员工在竞争中也能够兼顾合作。
最后，提供培训和发展机会。帮助员工提升他们的合作技能和团队合作意识。通过培养员工的团队意识和合作能力，可以有效地处理员工之间的竞争和合作关系，促进团队整体绩效的提升。
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