车间管理人员培训计划方案

车间管理人员培训计划方案

一、培训目标

3、提高管理人员工的工作绩效和综合素质的提高；培养管理人员对公司的认同感、归属感，提高职业安全意识。强化管理人员的责任意识和主人翁的精神

二、培训指导思想

3、培训工作化，培训与工作想结合，把培训当工作一样来完成，确保培训能取得一定的效果。力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到快乐，在快乐中自我提升。为保证培训效果，必要时在车间管理人员的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。

三、参加培训人员：人力资源部门

四、培训对象：车间主任、化验室人员、仓库人员

五、培训时间：11月3号周四下午2点

六、培训地点：会议室

七、培训方式

由人力资源部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、互动讨论、分享案例的形式对企业文化、车间规章制度等方面进行了解。

八、培训内容

1、企业文化

2、分享案例（职业安全方面）

九、培训资料

参培人员签到表、笔记本电脑